EL CAMBIO En la actualidad, las organizaciones se interpretan como sistemas dinámicos, abiertos, con mecanismos de control y regularidades internas percibidas como estructura. En el sistema, el movimiento se considera como origen del cambio, influido por relaciones externas y por sus regularidades internas. En las organizaciones al momento de producirse los cambios formales en la estructura organizativa, como en los metodos y formas de trabajo, se requiere implementar formulas enficadas a la inteligencia emocional, por lo cual es necesario interactuar con el personal para de ewta manera evaluarlos intereses individuales, deseos necesidades y carencias. Durante el proceso de cambio los gerentes deben interactuar con su personal o mejor dicho la base de la piramide organizacional, lo cual permite un mejor manejo de los equipos de trabajo ya que puede reconocer las capacidades de cada trabajador y promueve la integración y cohesión. Teniendo en cuenta los aspectos antes men...
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El Cambio Organizacional en la Era de la Tecnología Según las Ciencias Sociales, es posible observar la existencia de una doble perspectiva a la hora de abordar su estudio en las organizaciones: la perspectiva convencional o positiva y la perspectiva constructiva o hermenéutico/crítica. (Romeo, 1999 ). “Cambio significa ceder una cosa por otra. Reemplazar una cosa por otra. Convertir. Modificar” (según el Diccionario Ilustrado Aristos de la Lengua Española, p.122). Cambio es un proceso a través del cual se pasa de un estado a otro, generándose transformaciones de carácter cuantitativo y/o cualitativo de la realidad. Muchos son los modelos empleados para llevar a cabo o tratar de explicar, de una forma efectiva, el proceso de cambio, ejemplo de ello es el modelo de Lewin. Lewin ( 1951 ) desarrolla una teoría dinámica, donde explica que la conducta del sujeto está en función de la interacción del individuo con su ambiente social, esencialmente en función de l...